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如果老板不懂TK，如何管理團隊避免被“坑”？

2025-09-05

這是非常重要的一個風險點。建議老板自身需要先系統(tǒng)學習，了解核心邏輯和關(guān)鍵指標，這樣才能有效管理團隊、制定合理的KPI，避免員工用公司的錢盲目試錯。